湖北省推进公务员队伍建设 加强公务员管理
近年来，湖北省人力资源社会保障厅从服务湖北实现跨越式发展的需要出发，以建立健全确责、履责、问责的责任体系为路径，实施能力席位标准，突出问题导向，着力提高湖北公务员管理科学化水平，取得了初步成效。
完善五个机制，全面推进公务员队伍建设
我们坚持将能力席位标准作为公务员管理各环节的重要依据，全面推进队伍建设。一是完善整体联动机制。与组织部、编办及各相关职能部门一起，整体联动，各有侧重，分工协作，形成加强公务员队伍建设的合力。二是完善竞争选用机制。在公务员招录、公开遴选、竞争上岗等工作中，指导各单位以能力席位标准为依据，力争实现职位要求与任职者能力素质之间的有效匹配。三是完善能力提升机制。按照“科级干部应知应会，处级干部行家里手，厅级干部专家权威”的能力建设要求，突出公务员培训的针对性和有效性。四是完善问题导向机制。强力治理公务员队伍中存在的“庸懒散软”问题，形成队伍建设的倒逼机制。五是完善业绩激励机制。对出色履行职责的公务员给予表彰和激励，推动带头创先争优争做人民满意公务员活动常态化开展。
深化一个认识，逐步推动管理模式转型
在观念上，由过去强调条件、资格转到注重能力、业绩上来；在工作方法上，由过去粗放型的管理转到精细化上来。建立以岗位、业绩、能力为基础的公务员管理模式，使公务员的招录、培训、考核、奖惩等环节都以岗位职责、能力业绩为基点，解决干好干坏一个样、考核流于形式、培训缺乏针对性等问题，更好地适应事业发展的需要。
我省大力开展以能力席位标准为基础的责任体系建设，以省委办公厅、省政府办公厅名义出台了《湖北省省直机关公务员通用能力席位标准（试行）》并在全省逐步推开，由省委组织部、省编办、省人社厅、省公务员局联合推进。
围绕三个环节，建立健全机关责任体系
我省紧紧围绕确责、履责、问责三个环节推进责任体系建设，形成从责任设定到责任履行、责任监督、责任考核、责任追究的闭环效应。一是具体化明确能力席位标准，科学合理确责。省直各单位通过制定能力席位标准，将工作目标逐一分解落实到每个具体岗位，实现依岗确责。二是精细化开展平时考核，促进尽职履责。出台了《关于健全履责机制加强公务员平时考核工作的意见》，制定了《湖北省公务员平时考核实务指南》，对平时考核工作流程、填写内容及方法和有关要求进行明确和说明，增强了平时考核的操作性。三是规范化建设长效机制，强力治庸问责。首先，强化检查监督，通过集中检查、明察暗访、群众举报投诉等形式，对公务员履责情况开展经常性监督。其次，突出问题导向，对公务员不认真履责或不正确履责，影响工作效率，致使遭受损失和造成不良影响的，一经查实，坚决追究责任。再次，建立长效机制，研究拟定了《湖北省行政机关公务员履职问责办法》，用制度加强对公务员的管理和监督。
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深化一个认识，逐步推动管理模式转型
在观念上，由过去强调条件、资格转到注重能力、业绩上来；在工作方法上，由过去粗放型的管理转到精细化上来。建立以岗位、业绩、能力为基础的公务员管理模式，使公务员的招录、培训、考核、奖惩等环节都以岗位职责、能力业绩为基点，解决干好干坏一个样、考核流于形式、培训缺乏针对性等问题，更好地适应事业发展的需要。
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